近年來，面對黨建引領基層治理的新形勢新要求，海勃灣區充分發揮城市基層黨建引領作用，著力在建強隊伍、建強網格、建強陣地上下功夫，強化社區黨組織“抓黨建抓服務抓治理”的主責主業，不斷提升基層治理水平和質量。

建強隊伍，夯實基層善治主心骨。著眼“后5年”和“5年后”，堅持好中選優、優中選強原則，嚴格“雙好雙強”的選人用人標準，選優配強基層黨組織書記。2020年選舉產生新一屆村（社區）“兩委”班子414人，42個村（社區）全部實現書記、主任“一肩挑”，“兩委”職數較上屆增加62個、同比提升17.6%；平均年齡36.8歲，較上屆減少3.4歲；大專及以上學歷349人、占比84.3%，較上屆提高15%，實現“兩委”班子結構全面優化、隊伍質量全面提升、干事能力全面增強。組織開展村（社區）“兩委”換屆后“上任一件事”42件，開展新一屆村（社區）黨組織書記集中培訓、任職培訓85期，覆蓋1200余人次，年內計劃組織開展村（社區）“兩委”業務大比武，進一步提高“兩委”履職水平。

建強網格，打造社會治理新載體。按照“一格一長一警一專多兼”人員配置要求，全區劃分網格435個，配備網格長390名、片警54名、網格指導員74名、專職網格員435名。同時，靈活吸納熱心居民等志愿力量擔任民情員，物業保安等群防群治力量擔任巡防員，業委會人員等力量擔任協調員，實現“一格多兼”，共配備兼職網格員近6000名。制定“網格管理、連心服務、責任捆綁、激勵保障”四項制度（試行）和網格管理基礎信息采辦、工作事項采辦、重點對象重點場所走訪排查“三項清單”，為網格運行提供基礎制度保障。全面實施“走、議、辦、回、評”網格“五步工作法”，作為網格化工作服務基本載體，結合每月主題黨日推行“網格服務日”、在職黨員進網格等，推動機關黨組織組團服務力量下沉網格，實現聯系服務群眾常態化規范化。

建強陣地，激活基層善治新力量。堅持統籌融合原則，加大基層黨組織陣地建設，不斷完善黨建服務體系。借鑒先進社區場所改造提升的成功經驗，結合自身實際情況，投入850萬元高標準打造了海馨社區、墨香梨園社區、長青社區等一批精品社區，全區精品村（社區）已建成22個、占比53.6%，為居民提供便捷優質服務。堅持科學規劃、合理布局，著力構建“5分鐘黨群服務圈”，打造區、鎮（街道）、村（社區）、園區商圈等各領域縱向全覆蓋、橫向全貫通的“1+7+42+N”黨群服務中心聯盟體系。印發《黨群服務中心建設與服務管理參考指南》，按照“五個三”標準和“1+6+X”的功能區劃分要求，從“功能配置、規范管理、功能發揮”三大方面不斷提高中心管理使用水平。通過公開招聘、選調等形式，選優配強各級黨群服務中心工作人員，確保黨群服務中心有序運轉。