海南區始終把培養選拔優秀年輕干部作為干部隊伍建設的重點任務和關鍵環節，不斷強化開放、創新、底線、統籌四項思維，助力年輕干部茁壯成長、健康發展。

強化開放思維“選”人，大力發現儲備優秀年輕干部。以發現培養為目標，結合年度考核、專題調研和日常了解，重點掌握35歲左右正科級，30歲左右副科級優秀年輕干部。持續拓寬年輕干部來源渠道，通過選調、招錄、引進等方式，大力發掘優秀年輕干部，加強跟蹤和動態管理，始終保持“源頭活水”。去年以來，共招錄公務員、定向選調生6名、招聘和引進事業單位年輕人才63名。同時，根據工作需要，科學制定優秀年輕干部培養計劃，合理確定后備干部數量規模，確保年輕干部“蓄水池”相對充盈。

強化創新思維“育”人，不斷培養鍛煉優秀年輕干部。采取專題培訓、專家講學等方式，促推年輕干部補足“精神之鈣”，筑牢“信仰之基”。2020年累計舉辦全區科級領導干部專題培訓班6期，培訓干部700余人次。持續強化年輕干部專業技能學習的針對性、實效性，全面提升業務水平和工作能力，累計舉辦專業知識、行政執法等專題培訓23期，參訓人數900余人次。通過“上掛下派”多種途徑蹲苗鍛煉，讓年輕干部在不同層級、不同崗位和不同領域經受歷練，積累工作經驗，切實提高年輕干部應對復雜局面、解決復雜問題的能力。

強化底線思維“管”人，確保優秀年輕干部健康成長。建立紀委監委、組織部門、公檢法違紀違法人員信息雙向溝通機制，注重將年輕干部日常管理、平時考核、年度考核、任前考察和經常性考核有機結合，實現干部考評工作由“固態化”向“常態化”轉變。利用走訪調研、干部考察、座談征求意見等時機，有針對性的與年輕干部談心談話、交流思想，詳細了解年輕干部的思想動態和工作、生活、學習情況，對發現的傾向性苗頭性問題，及時采取提醒、函詢、誡勉的方式糾正。

強化統籌思維“用”人，激發年輕干部干事創業熱情。堅持科學配置人才資源，統籌考慮事業需要、崗位職責、個人意愿、專業方向等多重要素，切實做到人崗相適、人盡其才。堅持重德才、重實績、重一線的用人導向，對綜合素質好、發展潛力大、群眾公認度高并在急難險重任務中脫穎而出的優秀年輕干部適時提拔使用，使年輕干部干事有環境、施展有舞臺、發展有空間。2020年職級晉升脫貧攻堅、疫情防控鎮（街道）31人，占同期晉升人員的47.7%。