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烏海市積極探索完善科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)向的綜合考核評價體系建設(shè)，結(jié)合實際，突出特色，以考核工作的創(chuàng)新帶動發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，夯實考評工作提質(zhì)增效的基礎(chǔ)。

考核分類設(shè)置注重“定量分類”與“定性分析”相結(jié)合。經(jīng)過逐年實踐與調(diào)整，基本實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理、社會管理與服務(wù)、執(zhí)法與管理、事業(yè)、四大班子辦公廳與常委部門、黨群部門以及各區(qū)、市屬企業(yè)等8類76個部門的考核全覆蓋，并填補了對市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核缺位。考核指標(biāo)內(nèi)容根據(jù)不同層次、不同行業(yè)的工作性質(zhì)和特點，實行分類細(xì)化量化最大化，選擇最具代表性的綜合性、典型性、約束性指標(biāo)，既有定量分值依據(jù)又有定性分析評價0，做到同類地區(qū)和同類領(lǐng)導(dǎo)班子比，增強了考核針對性和準(zhǔn)確性，使考核具有動態(tài)效應(yīng)。

考核指標(biāo)申報注重“自上而下”與“自下而上”相結(jié)合。按照“四個全面”等考核指標(biāo)體系，結(jié)合市委政府確定的總體發(fā)展目標(biāo)和思路及市委全委會報告、政府工作報告等，確定考核指標(biāo)申報重點，細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任部門。各區(qū)、市直部門結(jié)合職能職責(zé)和承擔(dān)全市的中心工作，提煉重點的、核心的、能夠反映工作成果的指標(biāo)進(jìn)行申報。多部門共同承擔(dān)的工作，由主要責(zé)任部門或牽頭部門填報《市直部門對各區(qū)及有關(guān)單位考核目標(biāo)申報表》，經(jīng)任務(wù)分解、報批同意后納入到相關(guān)責(zé)任部門的年度考核指標(biāo)體系。

       考核操作實施注重“整合資源”與“嚴(yán)格考核”相結(jié)合。將各考核職能部門的專項考核精簡整合到年度考核體系中，形成年度考核為主、部門考核為輔且相互結(jié)合印證的考核機(jī)制，既提高了考核效率，又減輕基層單位負(fù)擔(dān)，使各項考核工作能從全局把握，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)度，提高權(quán)威性。強化對專項考核的檢查指導(dǎo)，各類考核以平時監(jiān)控掌握情況為主，對專項考核部門實行“反考核”予以監(jiān)督。

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