烏達區委組織部堅持把烏達區發展需要和干部成長需要緊密結合起來,通過規范程序、精準選派、嚴格管理,積極選派年輕干部到鎮(街道)、信訪、征拆等重點部門掛職鍛煉,參與全區急難險重任務,在城市轉型主戰場、維護穩定第一線、服務群眾最前沿的重要崗位上提升干部綜合素質能力。
規范程序,舉好選派掛職“指揮棒”。每年年初,區委組織部推薦3-5名擬掛職干部名單,市委組織部嚴格程序,統籌安排,根據單位需求,選取一定比例的優秀年輕干部到進行鍛煉學習,豐富經歷,開拓視野。
精準選派,打牢年輕干部成長根基。選派掛職干部時,根據掛職干部的工作經歷、專業特長,科學、合理分工,并明確工作職責,堅持從干部自身特點考慮,將年輕干部選派到適合的崗位,使其有職有責有權,獨當一面地開展工作。例如參與脫貧攻堅、環境治理、創建全國文明城市等重點工作一線,通過工作崗位、身份角色、干事氛圍的轉換,進一步拓寬年輕干部思維寬度。近年來,烏達區先后派出和接收了28名優秀年輕干部進行掛職鍛煉。
從嚴管理,樹立年輕干部成長“導航標”。對掛職干部進行嚴格管理,要求掛職單位加強對選派干部的日常管理,為掛職干部提供必要的學習、工作、生活條件,幫助解決工作和生活中的實際困難,使選派干部安心工作。對掛職干部實行目標管理責任制,量化細化工作職責,有意識地交任務、壓擔子,真正樹立“唯才是舉”、“唯才敢用”、“讓金子早發光”的觀念,為選派干部發揮作用、施展才干提供空間、創造平臺。同時,干部掛職期滿后,由掛職單位對掛職干部進行綜合評價,并出具掛職鑒定表,增強干部掛職管理,確保干部掛職取得成效。
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