烏海市綜合運用年度考核結(jié)果，緊密銜接領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選任等各項政策，推動形成“新時代新?lián)?dāng)新作為”的濃厚氛圍。

對考核結(jié)果進行“全轄通報”。市委、市政府印發(fā)各區(qū)、市直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2017年度考核結(jié)果通報，多渠道向全市各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部群眾通報了74個市委管理的班子與干部年度“成績單”。在各領(lǐng)導(dǎo)班子類別內(nèi)明確了優(yōu)秀等次，并對其他等次的領(lǐng)導(dǎo)班子依照得分進行了排序；在領(lǐng)導(dǎo)干部中明確了正職等次與領(lǐng)導(dǎo)班子等次對應(yīng)，同步通報了118名優(yōu)秀等次副職名單。

對排名靠后班子“約談?wù)?/span>”。按照“兩個辦法”規(guī)定，對在年度考核中單項得分較低、現(xiàn)實表現(xiàn)較差的6個領(lǐng)導(dǎo)班子，取消了領(lǐng)導(dǎo)干部評優(yōu)資格。針對在類別中排名較為靠后的約15個黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志進行約談，將視情況將給予班子成員職務(wù)調(diào)整或組織處理，同時，要求各部門（單位）黨委（黨組）向市委作出書面檢查，提出限期整改意見，刺激發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“引領(lǐng)帶動”的關(guān)鍵作用。

      對市管各類干部“獎優(yōu)罰劣”。通過掌握年度考核中好和差“兩頭”的干部，加大考核結(jié)果運用力度。考核結(jié)果與全面應(yīng)用于教育培養(yǎng)、考核評價、選拔任用、管理監(jiān)督、薪資調(diào)整等掛鉤。對干得好的干部，在培訓(xùn)資源分配、評優(yōu)選先資格、優(yōu)先提拔重用等方面予以傾斜；對干得不好的干部進行組織約談、誡勉檢討，確保干部隊伍始終有動力、有壓力、有活力，進一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。