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烏海“楷行隸”書寫組織工作新篇章

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發(fā)布時(shí)間:2017-05-23  

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烏海市委組織部汲取書法特點(diǎn),通過“楷”、“行”、“隸”凝練組工干部的精氣神,書寫組織工作的新篇章。

打好“楷書”基礎(chǔ),多種途徑培養(yǎng)強(qiáng)素質(zhì)。準(zhǔn)確把握組織工作新形勢(shì),以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組工團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),采取集中學(xué)、上臺(tái)講、基層調(diào)研、赴外培訓(xùn)、參觀考察、下派鍛煉等方式,加強(qiáng)組工干部培養(yǎng)。推行了以每周一學(xué)、每月一講、兩月一考、每年一評(píng)為主要內(nèi)容的“四步提升學(xué)習(xí)法”,將每周四定為集中學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)重要政策、會(huì)議、文件精神;每月組織各區(qū)及各科室(中心)專題講解業(yè)務(wù)知識(shí),經(jīng)評(píng)審給優(yōu)秀選手予以嘉獎(jiǎng);不定期編發(fā)《組工干部“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”》,兩月組織考學(xué)一次;每名組工干部每年至少深入基層開展調(diào)研一次,撰寫一篇調(diào)研報(bào)告,年底評(píng)比表彰;機(jī)關(guān)黨支部印制《從嚴(yán)治黨工作有關(guān)文件匯編》供全市組工干部學(xué)習(xí),充分利用北疆先鋒、烏海黨建、組工干部微信群等平臺(tái),及時(shí)發(fā)布組織工作新政策、好經(jīng)驗(yàn),夯實(shí)組工干部業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。同時(shí),根據(jù)自身弱點(diǎn)和新時(shí)期組工干部需求,選派組織干部到鎮(zhèn)(街道)掛職黨委副書記;組織業(yè)務(wù)科室赴相關(guān)工作先進(jìn)地區(qū)考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);每年組織1至2期組工干部輪訓(xùn)班,先后赴浙大(業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班)、廈大(能力拓展培訓(xùn)班)、韶山(黨性修養(yǎng)培訓(xùn)班)進(jìn)行集中培訓(xùn);在每期縣處級(jí)干部素質(zhì)提升班中安排組工干部跟班學(xué)習(xí),不斷拓寬視野,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高實(shí)戰(zhàn)能力。

體現(xiàn)“行書”勁疾,科學(xué)完善機(jī)制提效率。參照“大部制”改革有關(guān)做法,打破了原有科室之間分工過細(xì)、封閉獨(dú)立的辦公模式,按照干部、基層黨建、人才三條主線,將職能交叉、業(yè)務(wù)相近的科室整合為一個(gè)“大科室”,建立了“資源有效整合、人員優(yōu)化組合、工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的良性機(jī)制。實(shí)行“大部制”改革后,分工不分家,各科室業(yè)務(wù)工作各有側(cè)重,對(duì)重點(diǎn)和集中性工作,科室間全力配合,使科長(zhǎng)(主任)既做好側(cè)重業(yè)務(wù)工作,又實(shí)現(xiàn)多角度思維、多崗位鍛煉;同時(shí),把有限的人力資源進(jìn)行整合,讓年輕干部得到了充分的鍛煉,促進(jìn)了干部成長(zhǎng)、提升了工作效率。

   注重“隸書”嚴(yán)謹(jǐn),強(qiáng)化督查考評(píng)見成效。堅(jiān)持以崗定責(zé)、職責(zé)明確的原則,進(jìn)一步完善各科室職權(quán)目錄,規(guī)范工作流程,做到崗位明確、職責(zé)清晰、責(zé)任到人。成立了信息督查室,健全完善督查督辦機(jī)制,重點(diǎn)對(duì)自治區(qū)黨委和組織部門、市委及部領(lǐng)導(dǎo)的工作部署、決定事項(xiàng)等5個(gè)方面工作進(jìn)行督辦督查,實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制,對(duì)進(jìn)展緩慢、不能按期完成的事項(xiàng)及時(shí)催辦;對(duì)敷衍塞責(zé)、工作落實(shí)不力的嚴(yán)格追究責(zé)任。制定了《先進(jìn)科室(中心)評(píng)選辦法(試行)》,并對(duì)各業(yè)務(wù)科室開展效能考評(píng),將考評(píng)結(jié)果作為干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和獎(jiǎng)懲任用的重要依據(jù)。


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