烏海堅持建制度、嚴管理、增實效多管齊下，落實全面從嚴治黨要求，嚴肅干部教育培訓紀律，著力打造一支專業精、學風硬、作風正、紀律嚴的高素質干部隊伍。

     織密教育培訓制度網。從制度著手，澆筑教育培訓基底。制定《烏海市干部教育培訓學風管理辦法》、《烏海市縣處級干部學時管理辦法》，優先把好學員思想關，將學員學習情況與班子、個人考核提拔掛鉤，提高領導干部主動學習意識，積極補足精神之鈣、筑牢理論之基。出臺《烏海市本級黨政機關培訓費管理辦法》、《部門舉辦赴外培訓班申報審批管理辦法（試行）》，嚴格控制培訓費支出流向，杜絕師資浪費、奢侈辦班等行為，引導全市各部門厲行節約、勤儉辦學。

      繃緊學風建設管理弦。從管理發力，收緊紀律監督網。嚴格執行《烏海市干部教育培訓學風督查管理辦法》，組建全市干部教育培訓學風督查組，從市委黨校培訓主陣地抓起，不定期巡查各班次課堂紀律，強化學員紀律意識。著力整肅赴外培訓紀律，實行領導干部帶班制度，各部門舉辦赴外培訓必須由縣處級以上領導干部帶隊監督管理培訓全程。推行干部回爐教育制度，凡在培訓期間有嚴重擾亂課堂紀律、互相宴請娛樂等嚴重違紀行為的干部，在全市通報，并進行回爐教育，重塑理想信念、勤政為民觀念。

      盯緊培訓成果落實關。從效果考核，檢驗教育培訓成效。加強與培訓機構的溝通聯系，及時掌握學員實際表現，作為干部年度考核重要依據。積極與承訓單位交流探討培訓成果的有效落實渠道。加強檢驗，以隨堂答卷方式檢測理論基礎，以調研報告、畢業論文形式體現培訓成果，以小組討論、代表大會發言形式促進成果轉化。推動實踐，完善過程轉化機制，對有前瞻性、指導性、實踐性的調研報告或畢業論文進行深度探索，引導干部掛職到具體職能部門推進成果轉化。在干部年度考核中，對取得顯著效果的干部考核給予優秀評價，在全市進行經驗推廣并推薦重點使用，有效激發干部參訓及成果轉化積極性。