海南區(qū)針對(duì)公務(wù)員管理工作短板，以助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為導(dǎo)向，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍，取得了良好的成績(jī)。

      堅(jiān)持理論武裝，提高公務(wù)員隊(duì)伍政治素養(yǎng)。制定了《海南區(qū)黨員和干部教育培訓(xùn)工作行動(dòng)計(jì)劃（2019-2021）》《海南區(qū)2019年度干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》，明確公務(wù)員教育培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、學(xué)時(shí)等。突出政治教育和專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，以中心組學(xué)習(xí)、科級(jí)干部培訓(xùn)、支部組織生活等為主，以網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，教育引導(dǎo)公務(wù)員努力提升政治素養(yǎng)。先后舉辦政治理論專題培訓(xùn)班23期，累計(jì)培訓(xùn)公務(wù)員2100人次。

      注重實(shí)踐歷練，健全公務(wù)員實(shí)踐鍛煉機(jī)制。采用“上掛、下派、重交流”的方式，選派6名公務(wù)員到上級(jí)部門掛職鍛煉，先后選派12名公務(wù)員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)一線加強(qiáng)歷練，27名公務(wù)員到重點(diǎn)項(xiàng)目、重要崗位增長(zhǎng)才干。讓他們?cè)诨馃岬膶?shí)踐歷練中，經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨，補(bǔ)足干部業(yè)務(wù)能力上的“短板”、彌補(bǔ)知識(shí)弱項(xiàng)、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，努力成為復(fù)合型干部。

      積極搭建平臺(tái)，激勵(lì)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)。2017年以來(lái)提拔任用28名公務(wù)員，其中14名公務(wù)員擔(dān)任單位主要負(fù)責(zé)人，充分體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明選人用人導(dǎo)向，把干部干了什么事、干了多少事、干的事群眾認(rèn)不認(rèn)可作為選拔干部的根本依據(jù)，激勵(lì)干部擼起袖子加油干。對(duì)基層干部特別是困難艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)和奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)第一線的干部，給予更多理解和支持，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作人員年度考核優(yōu)秀等次比例提高到20%。

      堅(jiān)持事業(yè)為上，打造專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍。開(kāi)展全區(qū)專業(yè)能力培訓(xùn)16期，涉及污染防治、脫貧攻堅(jiān)、民族政策、化解金融風(fēng)險(xiǎn)、心理健康等多個(gè)領(lǐng)域，針對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域組織赴外培訓(xùn)4期。打破部門、條塊界限，讓專業(yè)型公務(wù)員用當(dāng)其時(shí)。2017年以來(lái)選拔18名專業(yè)型公務(wù)員到他們熟悉的、可以大展拳腳的部門任職。

      從嚴(yán)管理監(jiān)督，規(guī)范公務(wù)員管理等工作。建立健全日常管理監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員的全方位管理，著力糾正形式主義、官僚主義，嚴(yán)肅查處不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等問(wèn)題，嚴(yán)格依法依規(guī)開(kāi)展考核、職務(wù)職級(jí)任免升降、獎(jiǎng)懲、監(jiān)督等工作，全面提升公務(wù)員管理工作效果。