烏海充分發揮談心談話了解干部、發現干部、關心愛護干部的重要作用，采取日常談、任前談、提醒談、規范談等方式為干部交流思想、激發動力、咬耳扯袖、解決訴求，使談心談話成為干部管理常態。

      注重日常隨時談，交流思想“解疑惑”。堅持把談心談話作為做好干部思想教育工作的有效途徑，加強與分管領域領導班子、領導干部日常談心談話，深入交流思想、了解情況、聽取建議、解決困難，認真聽取談話對象的意見建議，對存在問題的干部及時有針對性地談話，解決存在的突出問題；對思想上有疙瘩、心理上有訴求來訪的干部，能夠協調解決的及時處理。今年以來，結合日常工作、考核、督查、調研等工作，積極開展日常談心談話950余人次。

      注重任前集中談，激發動力“鼓干勁”。把談心談話作為干部任免調整的一項重要環節，堅持在干部職務變動時，及時與干部談心談話，提出新任職崗位的基本要求，鼓勵在新單位新崗位上按照“好干部”的標準嚴格要求自己，認真履行工作職責。對關鍵崗位任職干部，就“一崗雙責”、黨風廉政建設、堅持民主集中制等內容進行重點談話，使其進一步確定工作目標，明確發展方向，扎實履職盡責。今年以來，開展干部任免職談話200余人次。

      注重提醒及時談，咬耳扯袖“敲警鐘”。堅持從嚴管理、抓早抓小、預防在先的原則，對工作推進、年度考核、群眾反映中發現的一些問題，及時向相關干部了解情況。對領導干部在政治思想、道德品質、勤政廉政、選人用人、履行職責、工作作風等方面出現問題，或出現進取精神不強、工作不負責任、不安心于本職崗位工作等“苗頭性”問題，及時進行了解掌握。談話注重從周邊人入手了解掌握問題，注重聽取干部本人對有關問題的說明及表態，教育引導其增強“四個意識”，克服和改進不足、防患未然。今年以來，針對領導班子存在問題、選人用人工作“一報告兩評議”結果反饋、經濟責任審計、個人有關事項報告抽查核實等開展提醒談話52人次，因個人有關事項報告存在隱瞞不報行為進行誡勉談話10人次。

      注重退休規范談，細心傾聽“解訴求”。干部到齡退休或按政策提前退休前，根據工作崗位、性格特點等不同特征，因人而異確定談話內容，由分管領導開展談心談話。在充分肯定取得成績的基礎上，重點圍繞干部在思想上有什么想法、生活上有什么困難等進行談話，鼓勵其發揮自身優勢參與一些力所能及的工作，繼續發揮余熱，并虛心傾聽他們的意見，耐心解釋他們提出的問題，熱心解決他們面對的困難，對于存在特殊困難的干部，組織將給予溫暖關懷。今年以來，對15名到齡退休干部進行了談心談話，6名到齡退休、提前