社區(qū)工作者是基層建設(shè)的重要力量，加強(qiáng)城市基層黨建，領(lǐng)導(dǎo)城市基層治理，必須構(gòu)建一支穩(wěn)定的職業(yè)化專業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍。海勃灣區(qū)聚焦“社區(qū)干部服務(wù)能力偏弱、報(bào)酬收入偏低，養(yǎng)老、醫(yī)保等社會保障不充分，職稱評定、身份轉(zhuǎn)變、職業(yè)發(fā)展路徑受到諸多限制，社區(qū)干部人心不穩(wěn)、人才流失”等問題，著力在提高隊(duì)伍素質(zhì)、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提升待遇保障、拓展發(fā)展空間方面想辦法、出實(shí)招，做到用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)?shù)拇隽羧?，讓居民群眾真切感受到加?qiáng)城市基層黨建帶來的幸福感、獲得感，為深化街道體制機(jī)制改革提供有力支撐。

壓實(shí)責(zé)任，健全社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制

高度重視社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，始終堅(jiān)持以“事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)待遇留人”，為社區(qū)工作者搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺。一是將社區(qū)書記隊(duì)伍建設(shè)納入干部、人才隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃，極力打通晉升渠道，樹立人往基層走的導(dǎo)向。二是印發(fā)《加強(qiáng)村社區(qū)“兩委”管理的通知》，嚴(yán)格選拔、教育、監(jiān)督、考核程序，強(qiáng)化社區(qū)“兩委”基本隊(duì)伍建設(shè)。三是嚴(yán)格落實(shí)《村社區(qū)“兩委”隊(duì)伍三年增資方案》，按照“三崗十八級”社工薪酬體系，逐年提高社區(qū)工作人員報(bào)酬，強(qiáng)化激勵保障。

注重培養(yǎng)，激活社區(qū)干部隊(duì)伍“一池春水”　

一是把社區(qū)工作者培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，實(shí)行分級分層分類培訓(xùn)。區(qū)級每年舉辦社區(qū)黨組織書記和社區(qū)干部示范培訓(xùn)班，其他社區(qū)干部由街道負(fù)責(zé)培訓(xùn)，新招聘的社區(qū)工作者必須開展入職培訓(xùn)。鼓勵社區(qū)工作者參加全國社會工作者職業(yè)水平考試，取得職業(yè)水平證書的社區(qū)工作者，逐步提高社區(qū)工作者專業(yè)化、職業(yè)化水平。二是著眼“三年后”加大后備人才儲備，建立梯度化培養(yǎng)使用機(jī)制，不斷拓寬人才來源渠道，逐步優(yōu)化隊(duì)伍年齡、學(xué)歷、能力結(jié)構(gòu)，現(xiàn)已儲備后備人才124人。

做優(yōu)保障，建立健全關(guān)心關(guān)愛工作機(jī)制

在逐年提高社區(qū)工作人員報(bào)酬的基礎(chǔ)上，探索為社區(qū)工作者繳納住房公積金，落實(shí)社區(qū)工作者離任補(bǔ)貼制度，兌現(xiàn)社工資質(zhì)待遇，發(fā)放社區(qū)工作者退休補(bǔ)貼，探索優(yōu)秀民選社區(qū)黨組織書記享受事業(yè)工資待遇、下派社區(qū)黨組織書比照副科級干部落實(shí)待遇，強(qiáng)化職業(yè)前景。注重從優(yōu)秀社區(qū)工作者中評先推優(yōu)。落實(shí)職業(yè)水平考試制度、繼續(xù)教育制度和注冊登記管理制度，推動現(xiàn)有從事社會工作的社區(qū)工作者向?qū)I(yè)社會工作者轉(zhuǎn)型。

通過“事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)待遇留人”，切實(shí)提高社區(qū)工作者綜合素質(zhì)和為民服務(wù)能力，努力建設(shè)一支講政治、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、會服務(wù)、善治理的基層鐵軍，為推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。