“一把手”是黨的事業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，海勃灣區(qū)深入貫徹落實《關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》要求，用活用好“三面鏡子”，扎實有效推進新時代干部監(jiān)督工作，不斷加大“一把手”監(jiān)督效能。

       用好“顯微鏡”，精準監(jiān)督“一把手”。一把手是干部隊伍的“領(lǐng)頭雁”“排頭兵”，一旦出現(xiàn)問題，將會出現(xiàn)一系列連鎖反應(yīng)，造成嚴重后果。海勃灣區(qū)聚焦“抓早抓小”，明確監(jiān)督重點，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，充分發(fā)揮好“顯微鏡”作用，將“兩圈表”列為干部監(jiān)督檔案的必要材料，嚴防家族式、“圈子式”“暗箱操作”等現(xiàn)象發(fā)生，通過讓視角更小更細更實，精準監(jiān)督管好“一把手”。

       用好“望遠鏡”，常態(tài)監(jiān)督“一把手”。嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用責任追究辦法》和《干部選拔任用條例》要求，建立健全常態(tài)化監(jiān)督機制，定期開展“帶病提拔”倒查工作，對全區(qū)鄉(xiāng)科級“帶病提拔”對象進行逐個梳理、甄別、審定，確保倒查對象應(yīng)查盡查、不漏一人，切實避免干部“帶病提拔”、違規(guī)違紀等情況發(fā)生，讓權(quán)力運行在監(jiān)督陽光之下。

      用好“多棱鏡”，全面監(jiān)督“一把手”。管理監(jiān)督干部應(yīng)當做到全方位、多維度，海勃灣區(qū)充分發(fā)揮監(jiān)督“多棱鏡”效能，做到監(jiān)督“全覆蓋”。一是開展海勃灣區(qū)166名科級領(lǐng)導(dǎo)干部《個人有關(guān)事項報告》的填報工作，切實維護個人有關(guān)事項工作制度的嚴肅性、權(quán)威性和重要性，確保全面掌握干部個人有關(guān)情況。二是暢通舉報渠道，持續(xù)完善“12380”運行機制，制定《海勃灣區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆“12380”舉報專人值守制度》做到來電必接、來電必錄、來電必報，形成全方位、多層次、立體化的監(jiān)督格局。