近年來，烏海市烏達區眼今后5-10年干部隊伍建設需要，持續健全年輕干部發現、培養、使用機制，為優秀年輕干部搭建事業平臺，拓寬優秀年輕干部成長路徑，蓄足干部隊伍“一池春水”。
抓好甄選關，識別發現一批。建立健全優秀年輕干部識別發現機制，拓寬識人視野，結合年度考核、日常考核和后備干部調研等工作，發現識別一批優秀年輕干部，同時建立優秀年輕干部資源庫，對現有年輕干部分類別、分特長、分領域儲備，實行動態管理。
抓好培育關，跟蹤培養一批。健全年輕干部日常培養機制，搭建成長平臺，定期開展年輕干部隊伍調研，召開年輕干部座談會，形成重視年輕干部的氛圍。堅持把教育培訓作為培養年輕干部的重要手段，采取“理論講授+分組研討+知識測試”形式，舉辦專題輪訓班8期、受訓1200余人次，著力提升年輕干部政治素質，全面提高適應新時代、實現新目標、落實新部署的能力；選派60余名干部到脫貧攻堅、信訪維穩等重點工作一線掛職鍛煉，錘煉解決實際問題能力，進一步使年輕干部能在重要崗位學中干、干中學。
抓好選拔關，大膽使用一批。加大年輕干部使用力度，把握干部使用的“黃金期”，破除論資排輩、破除年輕干部使用隱性臺階，將政治素質好、工作表現突出、經過扎實歷練的優秀年輕干部，不拘一格大膽使用，讓想干事、能干事、干成事的優秀年輕干部有機會、有舞臺。2021年至今提拔重用61名“80”后干部，占71.8%，其中提拔一批85后年輕干部為鎮街道黨政正職，一批90后年輕干部提拔到鎮街道和機關事業單位歷煉。
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