習近平總書記要求新時期干部要敢字為先、干字當頭，勇于擔當、善于作為，海勃灣區深入貫徹落實總書記重要論述對，抓實“細化考核”“正向激勵”“實抓職級晉升”三個方面工作，有效激勵全區廣大干部擔當作為。

“細”化考核促工作出實效。全區以科學化開展干部考核工作，轉變過去“大而全”的考核方式，做實分組分類考核和近距離專項考核，落實好《海勃灣區強化攻堅克難導向干部部門考核評價實施方案（試行）》等專項考核要求，將考核結果運用與鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”緊密銜接，注重實效，發揮考核指揮棒作用，強化考核結果運用激勵干部擔當作為。

“正”向激勵促干部敢擔當。全區持續構建干部正向激勵體系，轉變過去較為保守的。全面落實《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為實施方案》《海勃灣區直機關和事業單位工作人員誤餐費開支管理辦法（試行）》等政策制度，建立健全長效激勵保障服務機制。突出正向激勵，注重把各類表彰評選指標向基層一線、急難險重、招商引資等方面傾斜，讓干部干事有勁頭。持續推行雙向約談工作機制，確保隨時了解干部所思所想，解除干部后顧之憂，全面促進正向激勵，讓干部更好的為經濟社會發展履職盡責。

“實”抓職級晉升激發熱情。全力做好事業單位職級晉升工作，落實自治區《關于印發<全區實施旗縣（市、區）以下事業單位管理崗位職員等級晉升制度工作方案>的通知》，制定適合我區實際的事業單位職級晉升配套方案，與公務員職級晉升同部署，發揮好事業編制工作人員與公務員職務與職級的功能作用，合理運用考核結果，形成有作為才有地位的鮮明職級晉升導向，已實際舉措進一步激勵公務員干事創業、擔當作為。