為深入貫徹黨的十九屆四中全會精神，優(yōu)化黨建引領(lǐng)基層社會治理體系，提高基層治理能力，烏海市海勃灣區(qū)立足于解決群眾家門口的煩心事、棘手事，積極推動“紅色引領(lǐng)”，著力打造“紅色物業(yè)”，全面激活“紅色細(xì)胞”，努力提升居民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

     突出黨建引領(lǐng)作用，構(gòu)建“1+5+X”多方聯(lián)動治理體系?！?”即發(fā)揮基層黨組織政治引領(lǐng)作用，“5”即搭建五級（區(qū)級、街道、社區(qū)、小區(qū)、網(wǎng)格）治理平臺，“X”即物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會、居民委員會、黨員代表等多方聯(lián)動。近日，成功召開中共烏海物業(yè)協(xié)會聯(lián)合黨委第一屆黨員大會，烏海物業(yè)管理協(xié)會由臨時黨支部變成聯(lián)合黨委，探索推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的物業(yè)黨建聯(lián)建模式，切實提升基層治理水平。把黨的組織體系延伸到物業(yè)服務(wù)鏈，通過建立黨組織、選派黨建指導(dǎo)員等方式，全面推進(jìn)物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作覆蓋。積極引導(dǎo)社區(qū)“兩委”成員和熱心社區(qū)建設(shè)的黨員按法定程序加入業(yè)委會，初步形成社區(qū)黨委、居委會、物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會等多方協(xié)同治理機(jī)制，在黨建引領(lǐng)下，促進(jìn)社區(qū)治理良性互動。

      黨旗領(lǐng)航社區(qū)共建，“三項機(jī)制”有效提升治理水平。建立多方聯(lián)動協(xié)商機(jī)制，由社區(qū)黨組織牽頭，物業(yè)企業(yè)與居委會、業(yè)主委員會等共同參與，對涉及物業(yè)服務(wù)管理的矛盾糾紛等問題共同協(xié)商研究解決。推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制，實行物業(yè)企業(yè)管理層和社區(qū)“兩委”班子成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，健全物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與社區(qū)治理的機(jī)制路徑，推動全面了解掌握群眾訴求、提升物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量。完善“互聯(lián)融合、共駐共建”機(jī)制，物業(yè)企業(yè)黨組織與其他駐區(qū)單位黨組織一道，推進(jìn)組織共建、人才共育、資源共享、活動共聯(lián)、服務(wù)共促，形成物業(yè)服務(wù)與社區(qū)治理共駐共建、融合發(fā)展態(tài)勢。

      提升物業(yè)服務(wù)水平，帶動形成“紅色物業(yè)”品牌效應(yīng)。在“紅色標(biāo)準(zhǔn)”和“物業(yè)管理”上下功夫、用“猛藥”，開展“精品紅色物業(yè)”評選活動，從“組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、日常管理、服務(wù)質(zhì)量、社會形象”等五個方面確定評選標(biāo)準(zhǔn)，建立由物業(yè)企業(yè)自評申報、街道社區(qū)把關(guān)測評、區(qū)級部門評選認(rèn)定和年度動態(tài)審核管理的四級評價管理模式，有效發(fā)揮“紅色物業(yè)”的品牌帶動引領(lǐng)效應(yīng)。制定《烏海市物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價管理辦法》，利用智慧監(jiān)督平臺，提高行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；通過建立企業(yè)信用評價體系、紅黑榜以及考評激勵機(jī)制，培育物業(yè)行業(yè)良性競爭環(huán)境；通過開展各項文化活動，與黨建文化融合，提高行業(yè)企業(yè)文化，逐步形成“紅色物業(yè)”品牌效應(yīng)。計劃通過2-3年的時間，實現(xiàn)“紅色物業(yè)”全覆蓋，提升地區(qū)物業(yè)服務(wù)管理整體水平，推動建設(shè)和諧穩(wěn)定、安居樂業(yè)的幸福家園。