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海南區(qū)“五強(qiáng)”發(fā)力 以組織振興全力推動鄉(xiāng)村振興

作者:   來源:海南區(qū)委組織部  
發(fā)布時(shí)間:2021-08-17  

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近年來,海南區(qū)著力在強(qiáng)組織、強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)陣地、強(qiáng)發(fā)展、強(qiáng)治理五個(gè)方面下功夫、出實(shí)招,打造了一批拿的出、叫得響、立得住的基層黨建示范品牌,為全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。


一是強(qiáng)組織,全面推行農(nóng)區(qū)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),圍繞增強(qiáng)政治功能、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升組織生活、突出作用發(fā)揮、做實(shí)群眾工作五個(gè)方面壓實(shí)書記主體責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)區(qū)黨組織“星級管理”,圍繞“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn),按照定標(biāo)報(bào)星、動態(tài)評星、掛牌授星的程序步驟,每年動態(tài)開展1次評選。根據(jù)評星結(jié)果,抓“兩頭促中間”,使村級黨組織在增星、減星過程中找到差距、明確方向。截至目前,全區(qū)8個(gè)行政村9星級黨組織建設(shè)率實(shí)現(xiàn)了百分百,其中10星級的村達(dá)到了4個(gè);建成“最強(qiáng)黨支部”的黨組織5個(gè)。


二是強(qiáng)隊(duì)伍,以村“兩委”換屆為契機(jī),選優(yōu)配強(qiáng)村干部隊(duì)伍,8個(gè)行政村黨組織書記、村主任全部實(shí)現(xiàn)“一肩挑”,新一屆村“兩委”班子成員平均年齡46歲,較上一屆降低了2.5歲;專科以上學(xué)歷16人,占“兩委”班子成員總數(shù)30.7%;實(shí)現(xiàn)“一村一名大學(xué)生”,村干部年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷層次得到優(yōu)化。調(diào)整村干部后備力量人選庫,目前8個(gè)行政村儲備35歲左右??埔陨衔幕潭群髠淙藛T20人、村黨組織帶頭人8人、致富帶頭人16人。堅(jiān)持選育結(jié)合,采取集中輪訓(xùn)、外出考察等方式,強(qiáng)化村干部教育培訓(xùn),組織村“兩委”班子成員、駐村選調(diào)生參加區(qū)內(nèi)外培訓(xùn)7批次、1000余人次,提高了村干部履職盡責(zé)、開創(chuàng)新業(yè)績的能力。


三是強(qiáng)陣地,按照全區(qū)“1+5+19+N”的黨群服務(wù)中心建設(shè)計(jì)劃,通過盤活近年來農(nóng)區(qū)累計(jì)沉淀的黨組織活動經(jīng)費(fèi)等資金,圍繞黨群服務(wù)中心“五個(gè)三”和“1+6+X”建設(shè)要求,高標(biāo)準(zhǔn)打造村級辦公場所,累計(jì)安排400多萬元用于黨群活動室、咨詢服務(wù)區(qū)、日常辦公區(qū)和活動休閑區(qū)建設(shè),8個(gè)行政村全部實(shí)現(xiàn)了樓院式辦公,平均每個(gè)村黨群服務(wù)中心都在500平方米以上,拔地而起的“地標(biāo)性”辦公樓,實(shí)現(xiàn)了讓黨徽夜晚亮起來、紅色地標(biāo)樹起來、黨心民心聚起來。今年以來,全區(qū)8個(gè)行政村利用黨群服務(wù)中心組織黨員開展三會一課、主題黨日、黨課學(xué)習(xí)等活動260余次,帶動村民參與慶祝建黨100周年和各類文體活動1.5萬余人次。


四是強(qiáng)發(fā)展,以“強(qiáng)支部領(lǐng)好路、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)致好富”為原則,因地制宜,依托各村資源優(yōu)勢綜合運(yùn)用,采取整合閑置土地集中開發(fā)、依托優(yōu)勢資源入股經(jīng)營、借力龍頭企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、盤活固定資產(chǎn)租賃承包等方式,發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí),緊跟形勢研究修訂壯大村集體經(jīng)濟(jì)的意見方案,從政策、項(xiàng)目、資金等方面出臺“一攬子”扶持措施,全方位提升村集體經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,持續(xù)增強(qiáng)村集體“造血功能”和發(fā)展后勁,為黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興打好堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前,全區(qū)8個(gè)行政村集體經(jīng)濟(jì)收入均達(dá)到10萬元以上,其中20萬元以上的有5個(gè)。


五是強(qiáng)治理,扎實(shí)做好村“兩委”換屆“回頭看”,細(xì)化明確村自查、鎮(zhèn)(街道)復(fù)查、區(qū)級抽查的三級“回頭看”責(zé)任,以“拉網(wǎng)式”“地毯式”對各村“兩委”換屆工作進(jìn)行重新梳理和排查,目前發(fā)現(xiàn)的問題已全部整改完成。以組織部為牽頭單位會同紀(jì)檢、政法、公安、宣傳、司法等部門建立聯(lián)動機(jī)制,互通信息,密切配合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和依法打擊“村霸”等黑惡勢力,不斷鞏固黨在農(nóng)區(qū)的執(zhí)政根基。同時(shí),依托村級黨群服務(wù)中心,加強(qiáng)網(wǎng)格化治理,在43個(gè)農(nóng)區(qū)網(wǎng)格上,進(jìn)一步優(yōu)化完善了30個(gè)村民小組網(wǎng)格黨支部,形成了“縱到底、橫到邊、無死角、全覆蓋”的農(nóng)區(qū)治理網(wǎng)。


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