烏達(dá)區(qū)從抓學(xué)習(xí)、抓謀劃、抓落實(shí)入手，統(tǒng)籌稅務(wù)局、人民法院、供電公司等23個派駐機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織，點(diǎn)亮組織優(yōu)勢、黨建資源、服務(wù)效能的“三盞燈”，進(jìn)一步樹立黨建融入大局、服務(wù)中心、推動發(fā)展“風(fēng)向標(biāo)”。

點(diǎn)亮“導(dǎo)航燈”，學(xué)習(xí)方式由“被動”向 “主動”轉(zhuǎn)變。以健全“區(qū)級重點(diǎn)培訓(xùn)、黨（工）委普遍培訓(xùn)、基層黨委兜底培訓(xùn)”三級體系為抓手，組建“紅色微黨校”師資隊(duì)伍，立足實(shí)際，面向黨校講師、“兩代表一委員”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部等群體廣聚師資英才，分級建立黨員教育師資庫，提高教育教學(xué)質(zhì)量。邀請駐區(qū)單位相關(guān)人員參與黨組織書記、黨務(wù)工作者、黨員輪訓(xùn)等培訓(xùn)班7期，切實(shí)提升黨員干部政治理論水平。利用烏達(dá)組工黨建網(wǎng)定期向駐區(qū)單位推送政策理論知識、黨建動態(tài)、公示公告等相關(guān)內(nèi)容，開設(shè)烏達(dá)黨建、微視角、組工學(xué)堂等模塊，積極探索服務(wù)駐區(qū)單位黨員教育新路徑。

調(diào)亮“探照燈”，黨建載體從“單一”向 “多元”轉(zhuǎn)變。明確“以典型為引領(lǐng)，以先進(jìn)為示范”的黨建工作思路，邀請駐區(qū)單位黨員參與“黨員服務(wù)月” “三亮三比三創(chuàng)”等活動，建立“一支部一品牌”示范創(chuàng)建機(jī)制，全力打造具有特色內(nèi)涵、載體創(chuàng)新的黨建品牌。稅務(wù)局黨委以“縱合橫通強(qiáng)黨建”工作機(jī)制為抓手，為稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障；法院黨支部抓實(shí)法官黨員進(jìn)社區(qū)活動載體，推動黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮；烏達(dá)區(qū)供電分公司黨支部創(chuàng)建“雙融雙創(chuàng)”黨建品牌，實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作的雙向融入、雙項(xiàng)提升。

擦亮“聚光燈”，作用發(fā)揮從“有求必應(yīng)”向“一呼百應(yīng)”轉(zhuǎn)變。積極深度挖掘駐區(qū)單位黨組織的優(yōu)勢資源，采取“黨建工作共做、黨建資源共享、精神文明共建、服務(wù)難題共解、黨員報(bào)到領(lǐng)崗”方式，形成以街道社區(qū)為統(tǒng)領(lǐng)、駐區(qū)單位黨組織和黨員共同聯(lián)動的區(qū)域化黨建格局，召開黨建聯(lián)席會33場次，協(xié)商解決問題87件。按照“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”的原則，組織黨員干部深入社區(qū)認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項(xiàng)目，開展志愿服務(wù)42場次。以烏達(dá)供電分公司黨支部為例，圍繞疫情防控、結(jié)對共建等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，成立黨員先鋒隊(duì)3支，28名黨員干部下沉包聯(lián)社區(qū)，參與政策宣傳、疫情防控、疏導(dǎo)交通、環(huán)境整治等活動，助力全國文明城區(qū)創(chuàng)建。