烏海市烏達區(qū)緊盯群眾急難愁盼問題，堅持以黨建工作為引領(lǐng)，精心打造服務隊伍，健全完善基層治理機制，全力打通基層治理“神經(jīng)末梢”。

聚焦為民紓困解難，精心打造服務隊伍。通過網(wǎng)格化管理，成立154支暖心服務小分隊，針對獨居老人、留守兒童、產(chǎn)婦孕婦、重度殘疾人等重點人群實行分組聯(lián)系、到戶到人。采取入戶走訪、電話詢問、微信問候等形式，開展“拉網(wǎng)式”摸排，并建立1.3萬人的重點人群信息管理臺賬，開展“一對一”“一對多”方式的精準服務，細化服務職責，充分發(fā)揮暖心服務小分隊的力量。同時，根據(jù)走訪慰問活動、入戶摸排、線上溝通等形式深入了解居民現(xiàn)狀及需求，明確服務重點，健全服務機制，提供10項重點服務，讓群眾時刻感受到身邊的困難有人管、心中問題有人解，不斷提升黨建引領(lǐng)基層治理水平。

聚焦黨員示范引領(lǐng)，持續(xù)完善基層治理機制。組織黨員干部常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，組建黨員志愿服務隊133支，設立黨員先鋒崗238個，將機關(guān)黨組織職能優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理優(yōu)勢。以服務群眾為出發(fā)點，積極拓展機關(guān)黨組織、在職黨員直接服務群眾、服務社區(qū)渠道，動員900余名在職黨員到社區(qū)、小區(qū)黨組織“雙報到”，形成了單位主管、社區(qū)協(xié)管、雙向互動的工作機制，實現(xiàn)了在職黨員“工作在單位、活動在社區(qū)、奉獻雙崗位”，目前，累計開展“我?guī)湍恪敝驹阜贞P(guān)愛行動210余次，完成群眾微心愿400余個。

聚焦末端網(wǎng)格管理，全力打通治理“神經(jīng)末梢”。堅持以人為本、服務為先、全面覆蓋、不漏一戶和現(xiàn)狀管理、屬地管理、方便管理、管理對象整體性的原則，將烏達區(qū)劃分為199個網(wǎng)格，按照“一格一長一警一專多兼”原則，配齊網(wǎng)格長134名、網(wǎng)格民警49名、專職網(wǎng)格員199名。按照“五個一”（一個標識、一張手繪圖、一套桌椅、一本日志、一個議事機構(gòu)）逐步將熱心群眾家、閑置樓房、平房作為網(wǎng)格員工作驛站，確保每個網(wǎng)格至少1個驛站，將網(wǎng)格驛站建成服務群眾的主陣地、源頭解紛的主渠道。同時，建立“黨群服務中心-服務站-服務角-服務點”四級服務網(wǎng)絡，將服務延伸到群眾家門口，打造服務站25個，服務角和服務點76個，實現(xiàn)服務群眾“零距離”，不斷凝聚黨心民心，服務廣大群眾。