?? 烏海市積極適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)，以規(guī)劃引領(lǐng)、推優(yōu)儲(chǔ)備、教育培訓(xùn)為抓手，加強(qiáng)科級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升科級(jí)干部宏觀管理科學(xué)化水平。

打好“戰(zhàn)略引導(dǎo)”拳，全面抓好隊(duì)伍宏觀統(tǒng)籌規(guī)劃。開展科級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)情況專項(xiàng)調(diào)研，深入分析科級(jí)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀及存在的結(jié)構(gòu)性問題，著眼地區(qū)可持續(xù)發(fā)展，認(rèn)真研究對(duì)科級(jí)干部數(shù)量、能力、結(jié)構(gòu)等方面需求，制定科級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)，確保老、中、青不同年齡，女、少、非各類別干部梯次培養(yǎng)配備，形成齊頭并進(jìn)、有序接替的良好格局。

打好“推優(yōu)儲(chǔ)備”拳，為選好干部提供“源頭活水”。結(jié)合年度考核和日常綜合分析研判，在各區(qū)、市直部門單位掌握一批各年齡段干部、急難險(xiǎn)重工作中表現(xiàn)突出的正科級(jí)干部和年輕后備干部，建立縣處級(jí)后備干部庫(kù)和中長(zhǎng)期培養(yǎng)對(duì)象庫(kù)，實(shí)行跟蹤動(dòng)態(tài)管理。

打好“教育培訓(xùn)”拳，提振干部隊(duì)伍“精氣神”。緊緊圍繞中心工作，將習(xí)近平總書記系列重要講話精神、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等專題作為培訓(xùn)重點(diǎn)，大力加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了科級(jí)干部培訓(xùn)教育全覆蓋。在科級(jí)干部調(diào)整中，有計(jì)劃地組織科級(jí)干部上下交流、內(nèi)外交流，內(nèi)部分工輪換、系統(tǒng)崗位輪換、黨政職位輪換，豐富干部經(jīng)歷，著力培養(yǎng)復(fù)合型人才。同時(shí)，積極選派年輕科級(jí)干部參與重大工程、重大項(xiàng)目建設(shè)，在“一線”蹲苗歷練，為年輕干部成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。

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