烏海市在干部任前考察工作中，注重從日常研判、德行評價、工作實績、紀律作風四方面入手，有力提高了干部任前考察的深度和準確度。

       注重分析研判。在年度考核及市管領導班子、領導干部綜合分析研判時，采取大面積談話和無任用推薦的方式，了解掌握一批老老實實工作、相對比較吃虧的干部，了解掌握一批勇擔重任、成績突出、群眾公認的優秀干部，將這些情況作為干部使用及任前考察時的重要參考。在干部任前考察時，將民主推薦結果與綜合分析研判結果進行比對，精準掌握考察對象情況。

       注重德的評價。把德作為任前考察的“第一道門檻”。民主測評環節設置德的正向、反向測評內容，談話環節設有德行的具體問題，考察組綜合測評和談話情況進行具體分析。同時，加強對干部“8小時外”生活圈、社交圈的考察監督，將考察范圍適度擴大到服務對象，全面了解考察對象在服務群眾、家庭關系、社會公益等方面表現。

       注重工作實績。任前考察時，考察對象對個人近三年思想工作情況進行小結，單位黨組織出具其現實表現材料，考察組通過個別談話、查閱資料、實地查看、走訪了解等方式深入實際了解其履行崗位職責、完成本職工作情況，結合年度考核、日常掌握、綜合分析研判等多方印證、綜合評估，真正做到憑發展論英雄、視實績用干部、比貢獻定位次。

       注重紀律作風。突出對中央八項規定和落實廉政建設主體責任的考察了解，民主測評時對干部作風和廉潔自律進行反向評估，個別談話時作為必談內容，通過與領導班子、同事群眾、服務對象和管理對象等不同層面代表的深入談話，詳細了解其“兩圈”的一貫表現。嚴格執行干部檔案“凡提必審”，個人有關事項報告“凡提必核”，紀檢監察機關意見“凡提必聽”，反映違規違紀問題線索具體、有可查性的信訪舉報“凡提必查”，嚴防帶病提拔。