為深入貫徹落實黨的十九大提出的“建設高素質專業化干部隊伍”要求，烏海市委組織部結合地區實際，研究制定了《烏海市縣處級干部隊伍建設行動計劃（2018—2020年）》，用“實際行動”培育高素質專業化干部隊伍，切實把優秀人才集聚到黨的建設和事業發展中來。

      思深方益遠，謀定而后動。著眼于提升領導班子整體功能和領導干部干事創業能力，高起點高標準謀劃。在目標任務設置上，堅持目標導向，與中央、自治區黨委關于干部工作的新要求新部署相銜接，與全市大局工作和中心工作相銜接。在措施舉措制定上，堅持問題導向，緊緊圍繞地區領導班子和干部隊伍建設實際問題想辦法、提對策、出實招。在時間跨度安排上，做到與“十三五”規劃最后三年相契合，既要用三年較長時間預見整體成效，又要讓年度短期工作取得階段性成果。堅持實踐導向，既提出了長期目標，又明確了短期任務，理清了工作思路，著重培育高素質專業化干部隊伍，極大提升領導班子和干部隊伍深化改革、推動發展的能力。

      廣泛搞調研，有的而放矢。堅持貼近實際、精準施策，通過換屆調研、年度考核、干部考察、參加民主生活會、黨委（黨組）會議、開展干部談心談話等，了解掌握領導班子運行和干部隊伍建設情況以及存在的問題，切實把準脈。利用“大數據”分析方法，對全市縣處級干部、縣處級后備干部及科級干部各項數據進行綜合分析研究，對干部年齡、性別、民族、黨派等結構進行重點分析，按年度對近五年縣處級干部退休情況進行梳理，合理預測今后一段時間干部隊伍結構變化趨勢。通過深入調研和分析，摸清了底數，找準了不足，為優化干部隊伍結構提供了有力的數據支撐，為合理提出加強領導班子和干部隊伍建設的對策措施奠定了基礎。

      精準提對策，實干見實效。在健全完善制度機制方面，通過修訂市委管理干部5個辦法、制定市委管理干部職務名稱表、完善年度考核“兩個辦法”等，形成既科學有效又簡便易行的干部管理工作體系。在優化干部隊伍結構方面，積極推進干部交流，進一步加大年輕干部培養選拔力度，統籌做好女干部、少數民族干部、黨外干部工作，確保干部使用上有梯隊、選擇上有空間。在干部監督管理方面，把日常管理與關鍵時刻管理貫通起來，把嚴格管理和激勵關愛結合起來，把上級管理、班子管理與自身管理結合起來，切實讓干部隨管理成長、隨關愛進步。在選人用人導向方面，突出政治站位，堅持“好干部”標準和“高素質專業化”要求，堅持事業為上、崇尚實干的用人導向，激發全市廣大黨員干部干事創業的生機與活力。

?????????