（2015.04.13）

  烏海市統籌領導班子和領導干部日常監督管理資源，建立日常管理制度體系，切實增強干部隊伍日常管理的效率性。

  完善談心談話制度。認真落實關愛提醒、函詢、誡勉談話制度，充分發揮12380來信、電話、網絡、手機短信等舉報平臺作用，對反映干部政治思想、道德品質、廉政勤政、選人用人等方面的苗頭性、傾向性問題進行關愛提醒，及時預警教育。在年度考核、干部考察、職務變動、家庭變故、個人有需求時對干部進行約談，及時全面掌握干部的思想、工作、生活等各方面情況。通過談心談話，注重教育引導，指出存在問題，堅持抓早抓小、抓苗頭抓預防，真正做到提醒幫助。

  規范從嚴管理干部。建立了紀檢、組織、編制、人社、法檢等多部門信息溝通機制，加強領導干部違紀違法或涉嫌職務犯罪的信息溝通，主要對適用范圍內工作人員作出黨紀政紀處分、起訴、判決、取保候審、監視居住、刑事拘留、逮捕等決定的，有關部門、單位將決定及法律文書按照規定程序抄送市委組織部。市委組織部將決定及法律文書進行收集整理，立卷歸入領導干部日常管理檔案。同時，根據工作需要，按照干部管理權限做好后續相關工作。進一步完善了從嚴管理干部制度，切實解決了干部日常管理不規范的問題。

  制定平時考核細則。按照突出重點、簡便易行，依法辦事、客觀公正，整合資源、綜合運用的原則，進一步健全和完善日常考核評價機制。平時考核主要是綜合運用巡視、審計、督查等方法，對自治區巡視機構巡視反饋情況、經濟責任審計情況、重大事項、重大事件、執行民主集中制情況、民主生活會情況、開展“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性分析、黨員定期評議基層黨組織領導班子和組織生活會情況、干部使用情況、機構編制管理情況、信訪、舉報情況、社交圈、生活圈情況、領導干部個人有關事項查核情況、學習培訓情況、轉任、調任情況等日常表現進行的動態性、經常性考核，進一步加強市委管理的領導班子和干部隊伍建設。

  建立日常管理檔案。領導班子和領導干部日常管理檔案，主要是將平時考核、年度考核、個別提任考察、換屆（任期）考察材料、領導干部個人有關事項報告表和市紀委監察局處分（處理）決定文書、法院判決書、檢察院采取強制措施的法律文書以及反映領導班子和領導干部其他日常表現的材料進行收集整理，立卷歸檔，建立檔案。深入了解掌握領導班子日常運行、思想政治建設、內部制度建設等情況，分析研判領導干部的工作狀態、日常表現、廉潔自律等情況。切實把日常管理分析研判結果作為領導班子和領導干部評價、使用的重要依據。

  運用日常管理檔案。建立了市委管理的領導班子和領導干部日常管理檔案室，制定了《市委管理的領導班子和領導干部日常管理檔案資料收集及使用辦法（試行）》，明確了適用范圍、日常管理內容、檔案資料收集方式、分析研判依據、分析研判結果運用及檔案的管理，確保把日常管理檔案管好、用好。

  明確日常管理職責。制定《市委管理的領導班子和領導干部日常管理檔案資料收集及使用工作分工及要求》，對檔案資料收集整理工作進行了分工，責任進行了明確。組織市紀委、市編辦、市直機關工委、市委督查室、市人民檢察院、市政府督查室、市信訪局、市審計局及市委組織部相關科室召開了工作部署會議，進一步明確了各部門及各科室的工作任務，確保領導班子和領導干部日常管理檔案工作部門積極參與配合、領導有力、協調順暢、運轉高效。