針對年輕干部儲備不足、本領恐慌等實際問題，烏達區認真貫徹新時代好干部標準，立足經濟社會發展趨勢，譜好培訓、練兵、比武、競賽“四部曲”，著力打造想干事、能干事、干成事的優秀年輕干部隊伍。

譜好隊伍建設“前奏曲”

在長遠規劃中打造“蓄水池”

       科學謀劃年輕干部“源頭培養”，以“對黨忠誠、本領過硬、擔當作為”為核心標準，扎實開展年輕干部“比武競賽”活動，采取組織提名、個人自薦等方式從全區干部中篩選具備“大學學歷、年度考核稱職、具有3年以上工作經歷”等硬條件的年輕干部100余名，對照資格條件，對報名人選進行資格審查。聚焦事業所需、崗位所用、干部所缺，將“比武競賽”活動細化為“培訓+調研+競賽”三個步驟，采取“聽、看、問、考”等方式量化打分，著力發現、儲備一批優秀年輕干部。結合年度考核、專題調研、日常了解等情況，依據干部熟悉領域、特長專長，分類建立年輕干部儲備庫，打造年輕干部“蓄水池”，切實解決干部來源渠道單一、成長路徑趨同、缺乏實戰磨練等問題。

譜好能力提升“和弦曲”

在“強基固本”中練好“基本功”

       堅持以培養“一職多?！薄耙粚６嗉妗钡母咚刭|專業化干部隊伍為出發點，依托自治區干部能力持續提升工程培訓“半月談”，開展年輕干部主題培訓班，全面加強黨性教育和理想信念教育。聘請區級領導擔任黨校客座講師，舉辦全區年輕干部培訓班，圍繞政策法規、經濟發展、國防教育、公文寫作等理論知識，采取“課堂學” +“閉卷測”相結合的模式，重點對“85后”“90后”年輕干部開展為期一個月的系統培訓。根據崗位特點和個人需求制定年輕干部成長計劃，切實幫助年輕干部補齊知識弱項、能力短板、經驗盲區，先后組織知識測試3期，測評干部360余人次。

譜好調查研究“進行曲”

在實踐鍛煉中磨煉“鐵肩膀”

              堅持“刀在石上磨，人在事上練”， 突出年輕干部一線鍛煉，組織開展大走訪、大調研、大服務活動，將參與“比武競賽”的年輕干部分派至黨委系統、鎮（街道）、經濟管理部門、社會管理與服務和執法管理部門、群團組織等5大“練兵擂臺”，開展“多向交流”脫崗鍛煉，在改革發展的“最前線”、基層治理的最前沿”進行“蹲苗”，制定“1+X”幫帶計劃，由區屬機關職能部門主要負責人牽頭，帶領5到10名年輕干部，立足崗位實際和事業發展需要，開展調查研究活動。同時，強化結果運用，在調研中及時發現問題、研究問題、解決問題，將調研成果與“比武競賽”結果掛鉤，切實提高年輕干部解決實際問題、駕馭復雜局面和為群眾服務的能力。

譜好比武競賽“交響曲”

在檢驗實功中激發“戰斗力”

       堅持“依事擇人、人崗相適”的用人導向，分級分類設定比武大綱，由人力專家任評委、黨員干部當觀眾，通過“情景面試+舞臺展示”“領導點題+學員答題”等方式考準考實年輕干部。堅持以考促練、以賽促練，根據培訓調研表現和現場展示得分，擇優選取參訓學員召開年輕干部推動地區高質量發展座談交流會，分享調查研究成果、實際推動舉措和個人成長感悟，并對優秀調研成果進行表彰，持續激勵引導年輕干部將說干就干、馬上就辦、辦就辦好的擔當作為好形象立起來。