為深入貫徹落實自治區“揭榜領題”組織工作任務和自治區《關于激勵干部擔當作為的十二條舉措》等有關要求，海勃灣區委組織部開展全區組織工作“廣談話、聽意見、查問題、促提升”專項調研，抽調專人組建7支調研組深入全區各機關事業單位，開展對領導班子和干部隊伍建設、黨建工作責任、干部教育培訓等方面情況的專題調研，以確保全面掌握全區組織工作開展情況，為全區經濟社會健康發展提供有力組織保障。

“談”出真想法。堅持全區各單位領導干部要全覆蓋的原則，將全區區管干部、基層黨組織書記、黨員、群眾代表等人群全部進行談心談話，堅持應談盡談的原則，列出重點了解內容清單，對調研的主要內容進行深入細致的了解，各調研組堅持絕不拘泥于談話清單內容，以“談出想法、說出經驗、發現問題”的原則開展談心，對全區黨建工作責任、干部教育培訓、領導班子和干部隊伍建設等方面工作情況進行及時了解，確保干部群眾“往深里談、往實里談”，同時對各單位科級干部及班子運轉情況以無記名方式進行測評，并最終形成調研報告，確保區委及時掌握全區干部隊伍建設運行情況，讓各級干部充分感受到組織的關心與愛護。

“找”出好經驗。堅持深入機關事業單位一線談心談話，對班子成員必談、科室負責人必談、新入職干部必談、優秀年輕干部必談的談話原則，尋找各單位在干部教育培訓、年輕干部培養、基層黨組織建設、黨員教育管理、人才工作等工作上的好經驗好做法。在調研中，發現了干部教育培訓“四個課堂”、年輕干部培養“一對一幫帶”、基層組織建設“大嘴書記”“車輪上的書記”等一系列好經驗好做法，不但充實了全區“揭榜領題”組織工作，還為全區組織工作提供了有力實踐經驗，大大提升了全區組織工作效率，也有效檢驗了全區各級干部工作的積極性與創造性。

“尋”出好苗子。通過此次專題調研，重點了解各單位干部在落實我區“三高”發展目標要求、“五區大會戰 實干勇爭先”重點項目攻堅戰、生態環境綜合治理、優化營商環境、防范化解風險、招商引資、產業轉型、科技創新、鄉村振興、疫情防控等重點工作中的表現，重點對干部的改革創新、履職盡責、砥礪前行擔當作為能力、群眾口碑進行深入了解，通過單位領導同事推薦的方式，形成一批由副科及副科以下組成的擔當作為好干部名單，由組織部門及時掌握，并在下一步工作中進一步觀察，尋找出政治素質高、實績突出、群眾口碑高的好苗子。

“查”出真問題。調研組深入到各單位，通過談心談話及查擺資料，及時發現班子運行、干部選拔任用、教育培訓、年輕干部培養等方面出現的問題，及時了解各單位干部職工的精神狀態、工作熱情、辦事效率等方面情況，準確掌握各單位中班子運轉情況、重點工作推進中存在的問題、黨建與業務工作“兩張皮”情況及領導干部個人現實表現情況，將基層干部群眾反映的各項問題與查擺資料中存在的問題及時記錄反饋并督促整改，確保各單位更好發揮職能作用服務經濟社會發展大局。