嚴(yán)冬之下，抱團(tuán)取暖，江蘇震澤彩鋼板行業(yè)抱團(tuán)共享，找到突圍之路。600余家生產(chǎn)企業(yè)，近4萬(wàn)從業(yè)人員，規(guī)?？涨?，這是江蘇震澤彩鋼板產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的輝煌 。然而，長(zhǎng)期以來(lái)的用地粗放、工藝落后、產(chǎn)出低效，產(chǎn)能過剩，使震澤彩鋼板發(fā)展之路越走越窄，面臨著被淘汰的困境。關(guān)鍵時(shí)刻，鎮(zhèn)政府確立“政府引導(dǎo)、抱團(tuán)發(fā)展、控制污染、技術(shù)升級(jí)、做大做強(qiáng)” 的轉(zhuǎn)型升級(jí)思路。

賽馬科技章春鳴成了第一個(gè)吃螃蟹的人，48家彩鋼板中小企業(yè)在章總的帶領(lǐng)下，組成“超級(jí)合伙人”， 實(shí)行“共享制造，集中生產(chǎn)、分頭銷售”的策略。從傳統(tǒng)的彩鋼板企業(yè)變身高端裝配式建筑企業(yè)，既節(jié)約了資源，又提高了競(jìng)爭(zhēng)力。先進(jìn)示范、典型引路，賽馬科技的成功試點(diǎn)讓震澤諸多彩鋼板企業(yè)主看到了希望， 蘇州平創(chuàng)和蘇州智尚兩家企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了抱團(tuán)取暖，共整合了37家中小型的彩鋼企業(yè)。相信在這種模式的影響下，會(huì)有越來(lái)越多的震澤彩鋼企業(yè)會(huì)走向抱團(tuán)取暖的模式。全國(guó)的彩涂板、彩鋼板行業(yè)可以說和江蘇震澤的彩鋼板企業(yè)面臨的困境幾乎是一樣的，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。這種共享制造，集中生產(chǎn)，分頭銷售的模式是不是也值得我們學(xué)些借鑒呢？

阿米納彩涂板服務(wù)于各大彩鋼企業(yè)，產(chǎn)品種類設(shè)計(jì)鍍鋅彩涂板、鍍鋁鋅彩涂板、鋅鋁鎂彩涂板、不銹鋼彩涂板、彩涂鋁板、氟碳彩涂板、高耐候彩涂板、聚酯彩涂板等，可依據(jù)工程實(shí)際及客戶獨(dú)特需求個(gè)性化定制。（定制熱線：400-004-0580）