欲筑室者，先治其基。”為基層減負，減的是形式主義、官僚主義之負，增的是擔當作為、干事創業之效。黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層。基層重負“三尺之冰”并非一日之寒，基層減負也不可能畢其功于一役。必須把真減負、減真負作為長遠之計，把抓基層、打基礎作為固本之舉，鍥而不舍打好為基層減負的“加強針”。

把重負減下去，把責任提上來。基層是各項工作落實推進的起跑線，只有放下包袱才能輕裝前進。為基層減負，就是要減掉形式主義的“重擾”、檢查考核的“重壓”、問責追責的“重慮”、官僚主義的“重憂”、任務加碼的“重荷”等負擔，革掉“慵懶散漫”“推諉扯皮”“虛情假意”“好大喜功”等頑癥，真正把基層從文山會海、迎評迎檢、材料報表等中解放出來。減負擔，不是減責任，而是責任層層分解、層層細化、層層認領、層層落實，一級帶著一級干、一級做給一級看，讓基層把精力時間集中到干事創業中，切不可讓層層傳遞壓力變成層層卸責。要把資源力量向基層集中、政策向一線傾斜，給基層提供更多充電補能的機會，搭建更多提素強質的平臺，讓基層實踐創新的力量充分聚集、價值創造的能量充分釋放，持續提升基層管理水平。

把形式減下去，把速度提上來。形式主義是“四風”之首，是給基層添負的第一大因素。當下有的依然囿于固有思維，觀念陳舊、積習難改，搞一些花團錦簇、虛頭巴腦的花架子，把分秒必爭的寶貴時間空耗在一些無用功上，造成基層工作疲于應付甚至空轉狀態。必須把轟轟烈烈的“真形式”“假本事”減下去，把崇尚實干、腳踏實地的作風提上來，立即馬上地干、事半功倍地干。要把心思花在解決政策制度“難點堵點”等問題上，哪里出現問題就“迎上去”解決，哪里發現矛盾就“沉下去”化解，打通落實執行的“最后一公里”。

把壓力減下去，把激勵提上來。基層難點痛點多、工作壓力大，特別是隨著生產任務增加、標準規范提升、隊伍年齡老化，許多基層干部員工都在滿負荷甚至超負荷運轉。切實減輕基層負擔，為基層排憂解難，讓基層放下包袱、心無旁騖、輕裝上陣更是當務之急。要真正解決“層層傳導壓力”異化為“層層加碼壓力”的問題，“大抓基層”變成了“問責基層”的問題，優化整合、刪繁就簡，科技賦能、多策并舉，讓基層減下壓力、卸下枷鎖。要在人力、物力、財力等方面給基層大力支持，主動擔當作為、化解矛盾，解決問題、推動發展。要用好精準激勵的“指揮棒”，把基層干部員工的主動性創造性充分激發出來，營造良好的干事創業氛圍。