“著眼解決制約企業長遠發展的瓶頸問題，聚焦基層單位和職工群眾關心的熱點難點問題，尋找問題根源，狠抓落實整改，促進企業高質量發展，這樣才能實現主題教育的真正目的。”在烏海能源公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會上，黨委副書記、總經理張傳利的話語擲地有聲。

　　主題教育開展以來，烏海能源公司黨委加強組織領導，科學安排部署，牢牢把握“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，緊緊圍繞“理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率”的目標，扎實工作，不斷推動主題教育深入開展。

　　知行合一　學以致用

　　烏海能源公司黨委把學習教育作為開展好主題教育的基礎，本著“先學一步、多學一些、深學一層”的原則，要求黨員領導干部學習習近平總書記系列重要講話精神及《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》，理解其核心要義、精神實質、豐富內涵和實踐要求。

　　“主題教育是對思想的一次洗禮，讓我更加明白，自己的初心和使命就是要努力工作，以良好的精神狀態和無私奉獻的敬業精神為企業高質量發展出一份力。”公司一名年輕黨員如是說。

　　主題教育開展以來，烏海能源公司黨委共組織中心組集體學習17次，舉辦先進典型宣講2次，開展案例警示教育3次，聽取專家專題講座6次，開展專題研討4次；綜合利用好“學習強國”學習平臺、集團黨建信息化綜合管理平臺及公司黨建微信公眾平臺，在系統全面、融會貫通上下功夫，切實提高廣大黨員領導干部的理論水平；在知行合一、學以致用上下功夫，堅持理論聯系實際，分階段、分層次、分重點，列出專題進行交流研討，匯報學習收獲、分享學習心得、探討提升路徑，把學習成果轉化為做好本職工作、推動企業發展的生動實踐。

　　尋根溯源　解決問題

　“不忘初心、牢記使命”，歸根到底就是要踐行“全心全意為人民服務”的宗旨，具體到企業，就是要傾聽職工心聲，解決基層單位存在的各種難題。為確保主題教育落實落地，公司領導班子成員和機關各職能部室主要負責人帶著問題深入基層問計、問需，尋根溯源，查找解決問題的辦法。

　“面對面地向領導提意見還真說不出口，剛開始只是提一些不溫不火的建議，沒想到挨了領導批評。人家是來了解真實情況、解決實際問題的，我卻以為是走過場?！惫疽幻鶎痈刹坑行擂蔚卣f。

　　公司黨委要求，領導干部深入基層調查研究不打招呼、直奔現場，防止和杜絕“出發一陣子、開會一屋子、發言念稿子”式的“作秀式”調研。

　“希望公司能提前謀劃，加大對信息化專業技術復合型人才的培養力度，為打造智慧企業、智能化礦山積蓄人才力量?！?/span>

　“受公司定崗定編的職數限制，部分關鍵技術崗位的職工存在晉升困難的問題，一定程度上影響了工作積極性，建議公司能夠綜合考慮，從管理崗和技術崗兩條通道解決人才晉升問題，加快培養選拔技術骨干、領軍人才?！?/span>

　　……

　　調研中，基層單位的職工開誠布公地提出了實際工作中存在問題和困難以及對企業未來發展的分析和期盼，讓參加調研的領導干部切實搞清楚基層單位缺什么、生產難點是什么，零距離聽取基層群眾的意見和心聲，從而拿出破解難題的實招、硬招。

　　同時，領導干部還虛心聽取了基層黨員群眾對公司領導班子和個人關于改進工作作風、提高管理水平等方面的意見和建議。調研結束后，領導干部認真歸納總結，并根據調研情況對自身存在的問題和不足進行了深刻的剖析檢視。

　　推進整改　確保成效

　　針對在調研中發現的問題，烏海能源公司黨委“改”字當頭，將各種共性和個性問題歸納整理為202項，列出清單、建立臺賬，逐條研究制定具體的解決辦法和整改措施，并確定整改時限；符合即知即改、立行立改的，當即進行整改；需要長期發力、持續整改的，緊盯規定的時間節點，逐步推進。

　　“剛才在公司食堂買了些熟肉，以后在家做飯能省不少時間呢。”

　　“我卡里也攢了2000多元，以后也可以買一些饅頭、油餅等主食帶回家，這樣做飯就方便多了?！?/span>

　　……

　　機關大樓里，正在排隊打卡簽到的職工們愉快地交談著。調研時，有職工反映在食堂吃飯較少，餐卡里的錢越攢越多，希望能夠擴大使用范圍。公司當即要求相關單位進行整改，職工食堂每天下午開始售賣熟食，滿足了職工訴求。

　　為確保整改取得實效，公司從全局著眼、從細微處著手，一步一個腳印為職工群眾排憂解難、為基層單位把脈掌舵。

　　公司積極推進礦山環境保護治理，對路天煤礦地質環境治理一期工程、黃白茨煤礦運煤大道環境治理、蘇海圖煤礦煤場抑塵工程等17項治理工程進行掛牌督辦。為徹底扭轉安全管理的被動局面，公司開展了安全隱患排查整治，嚴格落實安全生產責任制、領導干部跟（值）班制度，加強對高風險作業的管控和關鍵環節、重要部位的巡查排查，夯實安全基礎；積極推進五虎山煤礦選煤廠項目批復進度，跟進黃白茨煤礦、五虎山煤礦等4個煤礦深部資源獲取等工作，促進煤炭產業的整合升級，提升產業發展水平；圍繞“提增量、補欠量”主題，組織各基層單位優化生產，提前15天完成“百日會戰”目標；外銷實現線上線下雙贏，截至12月15日，公司商品煤銷售完成集團年度計劃的146%；4個“三供一業”項目全部與政府指定接收單位簽訂了正式移交協議。

　　為了讓職工與企業共享改革發展成果，公司提高了職工用餐補貼和防暑降溫費、體檢費用標準；為20名患大病職工申請到國家能源集團重大疾病救助金755072元……

　　主題教育開展以來，烏海能源公司以“黨建引領能力提升、安全環保水平提升、產業發展水平提升、經營管理水平提升、員工幸福指數提升”為目標，持續推動企業健康穩定發展，不斷提升職工的幸福感和認同感，主題教育取得實實在在的成效?！?/span>