非公黨建鑄靈魂  助力企業揚帆行

     ——內蒙古宜化化工有限公司黨委全力推動黨建工作

內蒙古宜化化工有限公司黨委充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，以“兩學一做”學習教育常態化制度化為指導，堅持數年如一日，促進企業和諧發展，形成了年產60萬噸電石、40萬噸燒堿、40萬噸聚氯乙烯、20萬噸甲酸鈉、15萬噸片堿的產能，配套4000萬條編織袋項目，被烏海市人民政府確定為自治區“十二五”期間創建自治區“雙百億工程”重點企業之一。

建立組織，筑牢黨建之“根”

2009年，公司黨委響應國家號召，克服重重困難完成了改制工作。在改制過程中立足于“四個不變”，即黨組織設置不變、黨組織管理體制不變、黨員組織關系不變、企業黨組織在職工中發揮作用不變。黨委從抓黨支部自身建設入手，及時在公司上下開展了“五個不能”大討論，即：黨組織凝聚力不能削弱，各級干部的職責和為職工謀利益的信念不能變，本企業的優良作風和優良傳統不能丟，黨組織在企業的核心地位和戰斗堡壘作用不能變，對職工負責和監督保證作用不能變。通過討論，找到了問題，制定發展目標，統一思想，凝聚了人心。黨組織和黨員“一對一”做深入細致地思想政治工作，把全體員工的智慧和力量凝聚只有企業發展了，員工的利益才能得到保障。

規范制度，撐起黨建之“干”

公司就事關企業發展壯大的生產計劃、資金使用、人員安排、福利分配等重大問題的決策事前征求黨委意見，做到了用制度管理企業，使各項工作有章可循，黨員找到了方向，職工明確了目標。黨組織積極發揮“穩心、暖心、聚心”作用，站在“黨員提境界、黨委聚合力、經營增效益、職工得實惠”的高度，不斷創新黨建工作的方式方法，促科研，提質量，增產能，強化職工隊伍建設，提升了企業管理水平。

   加強學習，繁榮黨建之“葉”

“把黨的政治優勢滲透到企業管理中去，以企業文化建設為基點，提高員工素質，促進學習型組織建設”是黨委工作始終堅持的遵循。公司黨委每月13日—25日集中開展培訓學習，以“安全生產是最大效益”為主題，對班組長以上人員進行培訓，企業生產設備得到最大功效的發揮，各流程的銜接也更加流暢，節約了生產成本，形成“培訓—技能提高—企業發展—再培訓”的良性循環過程。發揮“傳幫帶”的精神，黨員先鋒、黨員示范成為了生產鏈條中的核心凝聚力，形成了關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員的氛圍。

   創新載體，綻放黨建之“花”

為提高企業經濟效益，解決企業矛盾和困難，公司黨委建立以“書記接待”、“支委走訪”、“辦理反饋”為主要內容的黨組織聯系員工“三項制度”，聽取員工對企業黨建工作意見和建議，排查生產經營等方面的問題，推動企業發展和黨建工作互促共贏。各黨支部以不同形式每月組織召開一次員工代表座談會，創辦《你的聲音我在聽》小報，從2011年至今共收到各類意見建議1190余條。黨委在黨員中開展“帶頭遵守公司的各項規章制度，帶頭給公司提合理化建議，帶頭提高服務質量，帶頭維護企業利益”的“四帶頭”活動和思想、技能、業績“三大比武”活動，通過比誰思想覺悟高、比誰業務技能強、比誰工作業績好等形式，開展“雙擰雙高”提合理化建議措施5988條，開展技術革新項目336項，為公司創效9311萬元的成果，推動了黨建成為了企業發展的生產力。