海南區(qū)以激勵(lì)干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)為目標(biāo)導(dǎo)向，從拓寬干部培養(yǎng)渠道、暢通干部晉升途徑、強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用、完善干部關(guān)懷機(jī)制四個(gè)方面健全激勵(lì)機(jī)制，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

      拓寬干部培養(yǎng)渠道。一是通過教育培訓(xùn)鑄魂補(bǔ)鈣。以理想信念、黨性修養(yǎng)、政治理論、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、專業(yè)化教育為主要內(nèi)容，開展講授式和研討式相結(jié)合的本地培訓(xùn)14期，現(xiàn)場式和交流式相輔助的赴外培訓(xùn)7期，教育引導(dǎo)干部筑牢信仰之基、提高專業(yè)素養(yǎng)。二是通過實(shí)踐鍛煉強(qiáng)筋壯骨。2019年以來選派68名干部參與巡視巡察、掃黑除惡、疫情防控等工作，調(diào)配46名年輕干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、重點(diǎn)崗位領(lǐng)導(dǎo)班子，選派12名選調(diào)生到駐村工作隊(duì)、村委會(huì)工作。

      暢通干部晉升途徑。一是堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向。2019年以來提拔重用一批政治素質(zhì)好、肯干事、能干事、干成事的干部，真正做到讓肯干事者有舞臺(tái)、能干事者有平臺(tái)、干成事者有展臺(tái)，最大限度地鼓舞干部擔(dān)當(dāng)作為的士氣，為各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。二是暢通職級(jí)職稱晉升渠道。結(jié)合年度考核、平時(shí)考核、群眾口碑等的情況及干部所在單位意見，2019年以來按照公務(wù)員職級(jí)晉升和事業(yè)單位人員聘用職稱的有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)職級(jí)、職稱共298人，暢通干部通過職級(jí)晉升、職稱聘用的方式提高薪酬待遇，讓干部有奔頭、有干勁、有希望。

      強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。一是正向激勵(lì)給活力。根據(jù)年度考核、平時(shí)考核、群眾測評(píng)、巡視巡察等結(jié)果性意見，對(duì)干部進(jìn)行深入了解。對(duì)表現(xiàn)突出的干部，在提拔任職、職級(jí)晉升等方面予以優(yōu)先考慮。對(duì)符合條件的優(yōu)秀年輕的干部，及時(shí)列入優(yōu)秀年輕干部庫。二是反向倒逼給壓力。及時(shí)對(duì)年度考核排名靠后的干部進(jìn)行誡勉談話，對(duì)平時(shí)考核差強(qiáng)人意的干部進(jìn)行提醒談話，對(duì)不敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)飄浮、落實(shí)不力的干部進(jìn)行組織調(diào)整、紀(jì)律處分。

      完善干部關(guān)懷機(jī)制。一是精神獎(jiǎng)勵(lì)增加內(nèi)生動(dòng)力。對(duì)在脫貧攻堅(jiān)、抗疫一線等表現(xiàn)突出、成績顯著的個(gè)人和集體予以通報(bào)表揚(yáng)，并提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、脫貧攻堅(jiān)一線等急難險(xiǎn)重崗位干部在全區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“年度考核優(yōu)秀”等各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)中的名額比例，激發(fā)干部奮發(fā)向上、擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力。二是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)增強(qiáng)獲得感。對(duì)選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的駐村干部，駐村幫扶滿6個(gè)月以上的，按派駐鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼。建立完善意外傷害、帶薪休假和定期健康體檢制度。結(jié)合開展談心談話和走訪慰問家屬等方式，解決一線干部在思想、工作和生活上的后顧之憂，全方位落實(shí)待遇保障，增強(qiáng)獲得感。